到极致。在「礼崩乐坏」之前,大疆产品不断成功,让汪滔以为只要产品做得好,公司自然会好。 直到「礼崩乐坏」,他才第一次意识到,一些看起来「很一般」的公司,在管理上其实远比大疆成熟,这也直接限制了大疆的上限。  
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发布时间:07:24:39